A segurança do trabalho em engenharia vai além da aplicação de normas técnicas e uso de equipamentos de proteção. Segundo o engenheiro Ricardo Chimirri Candia, compreender o comportamento humano é um dos pilares para prevenir acidentes e construir ambientes laborais mais seguros e saudáveis. Nesse sentido, a psicologia aplicada à segurança surge como aliada estratégica, oferecendo ferramentas para analisar atitudes, percepções de risco e padrões de resposta em contextos operacionais complexos.
A abordagem tradicional, focada apenas na fiscalização e na punição, tem se mostrado limitada diante da complexidade das relações de trabalho. Em contrapartida, uma gestão que incorpora princípios psicológicos é capaz de promover mudanças culturais duradouras, Leia mais e entenda esse assunto:
Segurança do trabalho em engenharia: a influência do comportamento na prevenção de acidentes
O comportamento humano é determinante para a segurança em ambientes industriais e de obras. Fatores como excesso de confiança, distrações, fadiga e pressão por produtividade aumentam significativamente o risco de acidentes. A psicologia do trabalho permite identificar esses padrões e criar estratégias para mitigá-los, por meio de treinamentos direcionados, dinâmicas de grupo e campanhas de sensibilização com foco no engajamento.
Além disso, é essencial entender os fatores motivacionais que influenciam o cumprimento ou descumprimento das normas. Colaboradores que compreendem o propósito das regras e se sentem valorizados tendem a adotar posturas mais responsáveis. Para Ricardo Chimirri Candia, a prevenção eficaz começa com a construção de uma cultura organizacional que valorize a vida e reconheça o papel ativo de cada trabalhador na preservação da segurança coletiva.
Psicologia organizacional e liderança em segurança
A atuação das lideranças é um fator psicológico de grande impacto nas práticas de segurança. Gestores que se comunicam com clareza, demonstram empatia e incentivam a participação constroem relações de confiança, essenciais para que os trabalhadores relatem falhas, proponham melhorias e sigam procedimentos com convicção. O medo da punição, por outro lado, costuma gerar omissão de informações e mascaramento de riscos.
Nesse contexto, a psicologia organizacional oferece ferramentas para avaliar o clima de segurança, detectar sinais de estresse ocupacional e promover ambientes mais colaborativos. De acordo com Ricardo Chimirri Candia, liderar com foco em segurança significa adotar uma postura ativa na escuta dos profissionais, analisar fatores humanos em incidentes e investir na capacitação contínua das equipes. A prevenção, portanto, deve ser integrada à rotina e às relações interpessoais, não apenas aos procedimentos técnicos.
Intervenções psicológicas e programas de melhoria contínua
Com base na psicologia aplicada, é possível desenvolver programas de segurança mais eficazes por meio de intervenções que atuam sobre o comportamento coletivo. Técnicas como reforço positivo, feedback contínuo e análise funcional de comportamentos são amplamente utilizadas para transformar hábitos inseguros em condutas protetivas. A repetição de boas práticas, associada ao reconhecimento por parte da liderança, tende a consolidar padrões mais seguros ao longo do tempo.
Outra contribuição importante está na identificação precoce de sinais de vulnerabilidade emocional, como ansiedade, insônia ou queda de rendimento, que podem comprometer a atenção e o julgamento no ambiente de trabalho. Como ressalta Ricardo Chimirri Candia, programas de saúde mental, quando bem estruturados, impactam diretamente na redução de acidentes e absenteísmo. Promover o bem-estar psicológico é, portanto, uma estratégia preventiva e uma demonstração de responsabilidade institucional.
Em síntese, a psicologia aplicada à segurança do trabalho representa um avanço fundamental na gestão de riscos em engenharia. Compreender o comportamento humano, suas motivações e fragilidades permite implementar medidas mais eficazes, que vão além do cumprimento formal das normas. Como indica Ricardo Chimirri Candia, ao colocar o ser humano no centro das estratégias de prevenção, as organizações constroem ambientes mais seguros, produtivos e humanizados.
Autor: Sergei Asimov
